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8月11日上午，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡稱“中金嶺南”）召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨“攀高計劃2.0”推進會，會議總結(jié)分析了公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等情況，對下一步工作進行部署。中金嶺南黨委書記、董事長喻鴻出席會議并講話，黨委副書記、董事、總裁潘文皓主持會議，領(lǐng)導班子成員參加會議。

會議傳達了廣晟控股集團2025年上半年黨建工作、安全生產(chǎn)、國企改革、“攀高計劃2.0”推進會暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會精神，充分肯定了7月份取得的成績，并就如何落實FAITH經(jīng)營理念，進一步鞏固當前生產(chǎn)經(jīng)營成果，“以上率下”貫徹落實中央八項規(guī)定精神，提出了四點要求。

一要正視困難，積極尋求解決辦法。要認真研究企業(yè)存在的困難，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，認真學習大冶鐵礦智能化驗、金洲公司精細化管理等方面的先進經(jīng)驗，進一步促進企業(yè)降本增效，提升風險防控水平。要永葆刀刃向內(nèi)的勇氣，積極推進所屬企業(yè)的深化改革工作，加快培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二要拓寬視野，充分發(fā)揮協(xié)同效應。要堅持用戰(zhàn)略思維和長遠發(fā)展的眼光看問題，強化戰(zhàn)略協(xié)同，構(gòu)建發(fā)展新格局。特別是冶煉企業(yè)在加工費低迷的情況下，關(guān)鍵是要把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做精、做強，強化綜合回收，加快推進韶冶廠高純制備、丹冶綜合回收、中金銅業(yè)陽極泥和白煙塵等項目，進一步提升核心競爭力。要提前部署明年的原料供應，推進廣西礦業(yè)和南沙國貿(mào)、香港深業(yè)的協(xié)同，做好前瞻性布局，提升團隊協(xié)同效率。

三要加強監(jiān)管，筑牢安全環(huán)保防線。公司涉及礦山、冶煉等高危行業(yè)，各企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)主體責任，認真開展“安全管理規(guī)范化建設”和“安全生產(chǎn)大家談”等活動，從一線員工、班組長開始，層層壓實責任，加強應知應會知識學習，提高安全意識和安全操作技能，認真排查外包隊存在的安全管理問題，筑牢安全環(huán)保防線。

四要加強黨建引領(lǐng)，扎實推進作風建設。要持續(xù)加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，推進黨業(yè)深度融合、同頻共振，并鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，從嚴從實抓好整改整治，推動學習教育走深走實、見行見效。黨員干部要樹立一片公心，放大格局、放寬視野，多維度開展干部試用期考核，以盡心盡責的態(tài)度和良好的業(yè)績贏得職工群眾的肯定。

會上，中金嶺南領(lǐng)導班子成員分別通報了分管工作情況，并對下一步工作提出了具體要求。中金嶺南運營管理部（國際業(yè)務辦公室）、財務管理部、安全環(huán)保職業(yè)健康部分別作專題報告，所屬企業(yè)匯報了生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題以及下一階段工作安排。

廣晟控股集團企業(yè)管理部相關(guān)人員，中金嶺南董秘、總助以及總部各部室負責人等在現(xiàn)場參會，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、工程技術(shù)管理中心和財務共享服務中心相關(guān)領(lǐng)導等以視頻形式參會。