五礦有色與摩科瑞開展風(fēng)險管理專題交流
2025年08月27日 15:51 331次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 賈秋農(nóng)
為深入對標(biāo)行業(yè)先進風(fēng)險管理體系，進一步夯實五礦有色在全球大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的穩(wěn)健經(jīng)營能力，8月22日，五礦有色黨委委員、財務(wù)總監(jiān)趙曦，總經(jīng)理助理、董事會秘書呂鵬，總法律顧問、首席合規(guī)官龔宇等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干與全球領(lǐng)先的能源與大宗商品貿(mào)易集團摩科瑞亞洲區(qū)風(fēng)控總監(jiān)Evelyn Tay一行進行深入的線上專題交流。雙方圍繞大宗商品貿(mào)易風(fēng)險管理的核心要素展開了全面探討。
在風(fēng)險治理層面，雙方交流了“三道防線”在實踐中的運行邏輯。摩科瑞通過構(gòu)建職責(zé)清晰、制衡有效的前、中、后臺，形成了穩(wěn)固的風(fēng)險管理基石。其對交易端權(quán)限的嚴格限制，以及風(fēng)險、財務(wù)、審計職能的高度獨立性，確保了風(fēng)險管理體系的嚴肅性和有效性。
在風(fēng)險量化管理方面，雙方就以風(fēng)險價值為核心的風(fēng)險計量和限額管控模式交換了看法。將風(fēng)險價值作為風(fēng)險資本配置和日常監(jiān)控的核心指標(biāo)，并構(gòu)建從集團、區(qū)域到交易員個人的精細化限額體系，是國際大宗商品貿(mào)易商的一種通行做法。同時，由獨立的中臺部門對所有業(yè)務(wù)頭寸進行每日盯市核算，能夠最大程度確保業(yè)績評估的客觀與公允。
此外，雙方還就信息化系統(tǒng)在風(fēng)險管理中的支撐作用進行了討論。一個高效、專業(yè)的商品交易與風(fēng)險管理系統(tǒng)是實現(xiàn)風(fēng)險實時監(jiān)控、準(zhǔn)確計量的基礎(chǔ)。摩科瑞的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)之間既保持數(shù)據(jù)對接的耦合，又維持職能上的相對獨立，這種模式的實踐經(jīng)驗，對五礦有色系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化具有借鑒價值。
五礦有色將以此次交流為契機，結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)特點，持續(xù)審視和優(yōu)化現(xiàn)有風(fēng)險管理流程與工具，將先進理念與公司實踐相融合，不斷提升風(fēng)險管理的專業(yè)化和精細化水平，為公司在全球貿(mào)易舞臺上行穩(wěn)致遠筑牢堅實基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：任飛
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.hainanguoquan.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網(wǎng)概不負任何責(zé)任。
