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回顧歷史，對于多晶硅企業(yè)來說，入局有的是一場豪賭，有的則是一條長路。

2005年起，多晶硅“缺貨潮”推動國內(nèi)產(chǎn)能逐步提升，企業(yè)數(shù)量不斷增長。2010—2011年，行業(yè)迎來第一輪高速擴張期，眾多企業(yè)受高利潤驅(qū)動紛紛擴產(chǎn)。但好景不長，2012年寒冬之下的多晶硅價格“雪崩”，豪賭入局的眾多企業(yè)陷入困境。創(chuàng)下當(dāng)時中國新能源最大IPO紀(jì)錄的賽維LDK在2008—2011年瘋狂擴產(chǎn)，卻在隨即而來的寒冬時期資金鏈斷裂、債臺高筑，經(jīng)過多次挽救也不能起死回生。這一時期，大量中小硅料廠也因缺乏技術(shù)積累和資金支持，在價格戰(zhàn)中無力支撐，紛紛倒閉或停產(chǎn)。

在行業(yè)低谷中，也有企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型謀求生存。例如，協(xié)鑫科技歷經(jīng)10年研發(fā)突破硅烷流化床法生產(chǎn)顆粒硅，以巨大的成本優(yōu)勢進入市場，占比近兩成。大全能源采取“向上一體化及橫向發(fā)展”戰(zhàn)略，拓展工業(yè)硅和圓硅芯業(yè)務(wù)，布局電子級硅料領(lǐng)域，具備的N型硅料生產(chǎn)能力也為其抵御市場風(fēng)險提供條件。2018—2022年，在全球能源轉(zhuǎn)型和中國“雙碳”目標(biāo)的推動下，多晶硅行業(yè)迎來新一輪繁榮發(fā)展。受政策大力扶持與市場需求爆發(fā)的影響，硅價飆升至歷史高位，刺激行業(yè)產(chǎn)能再度瘋狂擴張，新增產(chǎn)能集中釋放又導(dǎo)致價格暴跌，全行業(yè)陷入深度虧損狀態(tài)。內(nèi)蒙古、四川等地出現(xiàn)多晶硅項目爛尾的情況，產(chǎn)能規(guī)模高達50萬噸級的項目也爆出永久擱置的噩耗。

在這場大洗牌中，也不乏調(diào)整發(fā)展路徑的企業(yè)。作為民族多晶硅開拓者，中硅高科從2003年成立到2005年實現(xiàn)中國技術(shù)自主可控，再到2011年萬噸級產(chǎn)能位居全球前列，經(jīng)歷了2012年的行業(yè)寒冬，其將開拓步伐邁向高附加值的電子級硅材料，2014年開始逐漸形成以光纖四氯化硅生產(chǎn)為主的光通信產(chǎn)業(yè)基地和以電子級多晶硅、硅基電子氣體為主的集成電路用基礎(chǔ)材料生產(chǎn)基地。10多年來，該公司實現(xiàn)了半導(dǎo)體領(lǐng)域總計近40種硅基材料中20種的國產(chǎn)化替代，形成了自主可控的技術(shù)體系，成功完成從傳統(tǒng)制造向高端材料供應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級。

一路走來，多晶硅行業(yè)賽道上人來人往、熱鬧非凡。有人堅守初心，耕耘創(chuàng)新；有人捕捉商機，也及時止損；有人光彩褪去，只留下唏噓；有人追名逐利，蜂擁而入也倉皇離場；有人傾囊豪賭，明明看中必勝的盤局卻落得滿盤皆輸。展望未來，多晶硅行業(yè)深度調(diào)整仍在繼續(xù)，產(chǎn)能出清、技術(shù)迭代的主線從未改變。頭部企業(yè)通過減產(chǎn)控產(chǎn)、庫存去化來緩解壓力，政策層面通過開展“反內(nèi)卷”行動、產(chǎn)能并購和設(shè)立績效標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)行業(yè)整合。如此一來，存活企業(yè)將迎來更健康的競爭環(huán)境，那些具備技術(shù)優(yōu)勢（如顆粒硅、N 型料）、成本控制能力以及全球化布局的企業(yè)將在變革中脫穎而出。電子級硅材料和第三代半導(dǎo)體材料等高端領(lǐng)域，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。多晶硅行業(yè)正站在能源革命與科技革命的交會點，從單一的能源材料供應(yīng)商逐步向橫跨新能源與電子信息的戰(zhàn)略性材料平臺轉(zhuǎn)變。那些能在戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新韌性之間找到平衡的企業(yè)，將書寫多晶硅行業(yè)的新篇章。