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強(qiáng)“根”鑄“魂”促發(fā)展——陜西有色光電科技有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)

2025年09月11日 10:58 1082次瀏覽 來源:   分類:   作者:

國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一直以來,作為國有企業(yè)陜西有色金屬集團(tuán)的控股企業(yè),陜西有色光電科技有限公司立足企業(yè)實(shí)際,深度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)新黨建工作方法,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量,譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

黨建引領(lǐng)破難題

黨的基層組織是黨的肌體“神經(jīng)末梢”,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步激發(fā)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,陜西有色光電科技有限公司黨委開展“一支部一特色”的“支部克難、黨員創(chuàng)新”主題活動(dòng),各黨支部根據(jù)活動(dòng)通知,圍繞“一支部一克難”和“一黨員一創(chuàng)新”要求,結(jié)合支部所含部門重點(diǎn)工作及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難點(diǎn),積極指導(dǎo)黨員立足崗位職責(zé),挖掘業(yè)務(wù)或黨建工作創(chuàng)新點(diǎn),鼓勵(lì)黨員大膽提出新思路、新方法。

打造黨建品牌,服務(wù)入廠項(xiàng)目。基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的核心,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。陜西有色光電科技有限公司動(dòng)能中心黨支部為深入貫徹落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)深度融合要求,立足主責(zé)主業(yè),推動(dòng)“支部建在一線、黨旗飄在車間”,圍繞“保障動(dòng)力運(yùn)行、服務(wù)項(xiàng)目落地、發(fā)揮黨員作用”主線,形成“一個(gè)車間一名黨員對(duì)接、一張標(biāo)識(shí)一份責(zé)任”的模式,創(chuàng)新推出“紅色動(dòng)能”黨員責(zé)任崗服務(wù)機(jī)制,打造有溫度、有力量的基層黨組織服務(wù)品牌,為該公司新投用廠房、租賃項(xiàng)目提供全周期、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的高效動(dòng)力保障服務(wù),切實(shí)推動(dòng)黨建工作與動(dòng)力保供工作同頻共振、互促共融。

“望聞問切”,嚴(yán)防國有資產(chǎn)在租賃中的不正之風(fēng)。“望”重點(diǎn)領(lǐng)域,把準(zhǔn)問題方向。資產(chǎn)租賃作為陜西有色光電科技有限公司目前的主要營收來源,公司紀(jì)委堅(jiān)持把租賃業(yè)務(wù)作為監(jiān)督重點(diǎn),通過參加工作例會(huì)、查看租賃臺(tái)賬、開展述責(zé)述廉等方式,及時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)租賃工作進(jìn)展,全面了解租賃工作總體情況和存在的問題,進(jìn)而分析研判,把準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域和問題,做到有的放矢。“聞”信訪舉報(bào),廣集問題線索,開展“五類監(jiān)督”是駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組安排部署的重要監(jiān)督方式,公司紀(jì)委積極發(fā)揮紀(jì)檢、巡察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)等監(jiān)督力量,結(jié)合集團(tuán)招投標(biāo)檢查反饋問題和公司紀(jì)委“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的信訪舉報(bào)平臺(tái),重點(diǎn)了解在資產(chǎn)租賃過程中是否存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)等問題。“問”工作進(jìn)展,提升工作質(zhì)效。公司紀(jì)委書記先后與資產(chǎn)出租部門負(fù)責(zé)人開展一對(duì)一廉政談話、與各支部紀(jì)檢委員開展集中交流,詳細(xì)詢問了解生產(chǎn)區(qū)租賃業(yè)務(wù)開展情況、主要業(yè)務(wù)部門紀(jì)律教育情況以及存在的問題。“切”難點(diǎn)堵點(diǎn),精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過線索起底、明察暗訪等加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和集團(tuán)反饋相關(guān)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析研判,查找問題根源,著力解決不作為、亂作為等問題,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。截至目前,陜西有色光電科技有限公司無國有資產(chǎn)招租不規(guī)范、租金收繳不及時(shí)等問題,資產(chǎn)租賃管理的制度籠子越扎越牢。

黨建引領(lǐng)促創(chuàng)新

黨建與科技創(chuàng)新互融互促,引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。陜西有色光電科技有限公司黨委強(qiáng)化政治建設(shè),成立黨員項(xiàng)目工作專班并推行黨員負(fù)責(zé)制,構(gòu)建“黨委牽頭、部門攻堅(jiān)、黨員沖鋒”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,參照“書記項(xiàng)目”模式,由黨委書記擔(dān)任專班第一責(zé)任人,黨員技術(shù)骨干按專長認(rèn)領(lǐng)具體攻關(guān)任務(wù),形成“一個(gè)項(xiàng)目、一名黨員、一支隊(duì)伍、一抓到底”的責(zé)任閉環(huán),確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把關(guān),同時(shí),將科研成效納入黨員評(píng)議指標(biāo),推行五定政策(定目標(biāo)、措施、步驟、責(zé)任人、成效),考核必述項(xiàng)目成果,目前正在推進(jìn)新能源電池項(xiàng)目、鈣鈦礦電池項(xiàng)目、人工合成6N級(jí)石英砂和微納米二氧化硅球等項(xiàng)目落地,將黨組織嵌入科研攻關(guān)全流程,上演技術(shù)骨干與黨員先鋒的“雙向奔赴”。

黨建引領(lǐng)聚合力,融合賦能促發(fā)展。在園區(qū)改造方面,陜西有色光電科技有限公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,成立由黨員業(yè)務(wù)骨干為主體組成的資產(chǎn)清查債務(wù)重組及資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組和光電科技科創(chuàng)區(qū)建設(shè)指揮部,指揮部下設(shè)科創(chuàng)區(qū)建設(shè)指揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任總指揮及組長,黨委委員任副總指揮及副組長,小組的核心成員和骨干力量是從相關(guān)領(lǐng)域、部門中選拔出來的政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、能打硬仗的黨員,負(fù)責(zé)科創(chuàng)園區(qū)的工程造價(jià)和工程結(jié)算管理、客服設(shè)計(jì)與對(duì)接管理、現(xiàn)場施工和竣工驗(yàn)收管理等工作,集中優(yōu)勢力量和資源,攻堅(jiān)克難,確保項(xiàng)目高質(zhì)量按時(shí)完成,將組織力轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。

目前,陜西有色光電科技有限公司黨委開展的“一支部一創(chuàng)新”活動(dòng)已收到20條金點(diǎn)子,各黨支部目前按照立項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容,制訂項(xiàng)目推進(jìn)臺(tái)賬清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,及時(shí)更新臺(tái)賬清單,同時(shí),通過支部大會(huì)及時(shí)研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,確保項(xiàng)目有序推進(jìn),黨員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新舉措。

黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。陜西有色光電科技有限公司將黨建工作與科技創(chuàng)新、園區(qū)改造、資產(chǎn)盤活等主責(zé)主業(yè)緊密結(jié)合,通過政治引領(lǐng)、組織協(xié)同與機(jī)制創(chuàng)新,深度驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新、聚焦園區(qū)升級(jí)改造、資產(chǎn)效能激活及風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),形成“戰(zhàn)略引領(lǐng)—資源整合—價(jià)值創(chuàng)造—安全護(hù)航”工作閉環(huán)。在“紅色動(dòng)能”黨建品牌引領(lǐng)下,陜西有色光電科技有限公司通過設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),激發(fā)黨員在工作中的先鋒模范作用,完成廠區(qū)動(dòng)力系統(tǒng)的智能化改造,預(yù)期故障率降低15%,能源利用效率提高20%,生產(chǎn)成本明顯下降,安全生產(chǎn)保障措施使全年安全事故發(fā)生率降至零,員工安全意識(shí)顯著提升,廠區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境大幅改善,生產(chǎn)動(dòng)力供給穩(wěn)定可靠。

責(zé)任編輯:任飛

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