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習(xí)近平總書記指出：“人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。”這一論斷揭示了人才在創(chuàng)新驅(qū)動與高質(zhì)量發(fā)展中的核心作用。新征程上，技能人才已然成為推動科技革新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵要素。金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金鉬集團(tuán)”）高度重視人才工作，將人才工作置于企業(yè)發(fā)展的全局關(guān)鍵位置，通過深化體制機制改革，暢通職工成長渠道，積極營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，其探索實踐成為高水平人才工作激活高質(zhì)量發(fā)展動能的生動范例。

堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。金鉬集團(tuán)將思想政治引領(lǐng)作為人才隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，確保人才發(fā)展方向正確。該集團(tuán)黨委注重加強理論武裝與價值塑造，積極引導(dǎo)人才深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會國家戰(zhàn)略方針，不斷堅定“四個自信”。通過開展專題學(xué)習(xí)、理論研討等豐富多彩的活動，引導(dǎo)各類人才尤其是青年骨干將個人理想融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局，樹立崇高志向，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，錘煉科學(xué)精神。強有力的思想政治工作有效統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，筑牢了共同的思想基礎(chǔ)，確保人才隊伍政治可靠、思想過硬，為人才投身技術(shù)攻關(guān)提供了堅實的政治保障和強大的精神動力，讓人才隊伍建設(shè)始終沿著正確的航道穩(wěn)步前行。

打造職業(yè)發(fā)展階梯，厚植技能人才成長沃土。人才活力源于機制與環(huán)境。金鉬集團(tuán)打破職業(yè)發(fā)展“天花板”，搭建多元成長階梯，營造利于技能與創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。通過制訂《職工技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》等10多項制度，形成從創(chuàng)意申報到專利轉(zhuǎn)化的全周期培育鏈，實現(xiàn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，將職工智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。此外，實施“師帶徒”模式，遴選具有豐富經(jīng)驗的老師傅與新入職員工結(jié)對，加速青年人才成長。同時，創(chuàng)新基層管理技能提升體系，通過培訓(xùn)、輪崗及情景競賽，提升基層骨干綜合能力，夯實企業(yè)運營管理基礎(chǔ)。

凸顯技能人才價值，濃厚尊重人才企業(yè)氛圍。尊重與回報人才是激發(fā)創(chuàng)新熱情的關(guān)鍵。金鉬集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，組建“高精尖缺”專業(yè)技術(shù)、高水平技能操作等4支核心隊伍，提供人才梯隊支撐。探索“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，針對技術(shù)難題張榜，賦予領(lǐng)軍人才更多自主權(quán)，激發(fā)內(nèi)部潛能，吸引外部人才。同時，以崗位練兵等活動為平臺，發(fā)現(xiàn)人才、交流技藝。重視科技成果轉(zhuǎn)化，通過專項獎勵、晉升傾斜等方式，提升優(yōu)秀人才的榮譽感與獲得感。廣泛宣傳優(yōu)秀人才事跡，讓“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”理念深入人心，激勵青年走技能成才之路。

“工欲善其事，必先利其器”。我國經(jīng)濟(jì)正在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，工作的著力點是轉(zhuǎn)方式和調(diào)結(jié)構(gòu)，其中技能人才的重要性不容忽視。面對新形勢、新要求，著力打造高素質(zhì)技能人才蓄水池，建立充滿生機活力的用人機制，營造“尊才、引才、留才”的良好環(huán)境刻不容緩。

功以才成，業(yè)由才廣。金鉬集團(tuán)的實踐充分表明，暢通人才發(fā)展路徑，構(gòu)建完善的人才機制，對于釋放人才紅利、驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。站在新的起點上，企業(yè)需深化對人才工作規(guī)律的認(rèn)識，以更優(yōu)的環(huán)境和服務(wù)匯聚人才、用好人才，讓人才創(chuàng)新活力充分迸發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能，為民族復(fù)興提供堅實的人才支撐。