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　　張忠表示，包鋼稀土早已進駐南方，在江西省獲得了原料端，應用端早已覆蓋了安徽、江蘇、浙江、廣東幾省。
　　作為東道主之一，就在第六屆包頭稀土產業(yè)論壇開幕的幾天前，包鋼稀土剛剛發(fā)布了一則“喜訊”：公司控股股東包鋼(集團)公司提出的《中國北方稀土(集團)高科技股份有限公司組建實施方案》(以下簡稱《實施方案》)已經內蒙古自治區(qū)人民政府批準，并正式獲得國家工業(yè)和信息化部備案同意。
　　工信部回函要求包鋼(集團)公司整合內蒙古自治區(qū)全部稀土開采、冶煉分離、綜合利用企業(yè)以及甘肅稀土集團有限責任公司，并以包鋼(集團)公司控股的包鋼稀土為主體，組建中國北方稀土(集團)高科技股份有限公司(下簡稱：北方稀土集團)，2014年年底前完成全部整合工作。
　　在此次包頭稀土產業(yè)論壇上，《證券日報》記者采訪了包鋼稀土總經理張忠。對于北方稀土集團的全部整合工作，張忠表示：“前期工作已經進行的差不多了，目前有了方案，但還需要細則?，F(xiàn)在其實已經完成了第一步內蒙古范圍內的整合，下一步將擴展到全國。”
　　包鋼稀土年內完成
　　北方稀土集團組建
　　2010年，內蒙古自治區(qū)下發(fā)了《關于開展稀土資源開發(fā)秩序專項整治的工作方案》，明確了內蒙古自治區(qū)范圍內的稀土勘探、開采、選礦、冶煉由包鋼專營。
　　而在2012年12月27日，包鋼稀土在包頭與內蒙古自治區(qū)12家稀土上游企業(yè)及股東分別簽署了《稀土上游企業(yè)整合重組框架協(xié)議》，邁出了內蒙古稀土上游企業(yè)整合重組關鍵的一步。
　　根據(jù)當時的協(xié)議約定，上述12家企業(yè)及股東同意無償向包鋼稀土轉讓企業(yè)51%的股權。重組手續(xù)辦理完畢后，包鋼稀土根據(jù)內蒙古自治區(qū)相應各級地方政府的發(fā)展政策和包鋼稀土的發(fā)展目標，對12家企業(yè)的經營策略、經營范圍進行統(tǒng)一規(guī)劃，對其產業(yè)、產品布局結構進行相應調整。同時，包鋼稀土將在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生產計劃指標和產品出口配額方面給予12家企業(yè)支持。
　　不過，自那以后，包鋼稀土整合內蒙古12家企業(yè)困難重重的消息不斷曝出，資金、配額、人員安排等問題導致整合進展不順利的傳聞比比皆是。2013年包頭稀土產業(yè)論壇上，張忠曾表示，12家被收編的企業(yè)還沒有實質性進入集團整合，目前還處于整合的前期階段。
　　“目前在做的前期工作包括評估當時協(xié)議上所規(guī)定的原則。根據(jù)框架協(xié)議，被重組的12戶企業(yè)及其股東須同意無償向包鋼稀土轉讓企業(yè)51%的股權，與包鋼稀土發(fā)展規(guī)劃一致，并達到符合國家環(huán)保標準等。包鋼稀土則在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生產計劃指標和產品出口配額方面給予12家企業(yè)支持。”彼時，張忠表示。
　　而在今年的稀土論壇上，張忠則表示，年內前會完成重組。張忠稱：“其實工作一直在做，中間等了一段時間，就是因為在等國家的批準。”
　　張忠解釋：“所謂企業(yè)重組，一定是要以資產為紐帶的重組，其中包括生產安排、計劃、財務、人員的安置，這些全部完成才能叫做完成重組。”
　　對于將來，張忠表示，在此之前，包鋼稀土已經進駐南方，在江西省獲得了原料端，而應用端早已覆蓋了安徽、江蘇、浙江、廣東幾省，在進行完內蒙古的重組建立北方稀土集團后，其還將逐步完善南方稀土的原料端和應用端。“實際上從源頭控制是最主要的，對于包鋼來說好一些，因為礦區(qū)在白云鄂博一個地區(qū)，我們只要把控好源頭就行，除內蒙古之外，四川、山東都有輕稀土，接下來將逐步往一起走。”

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